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从海军退役的他出任业委会主任后,左邻右舍改

来源:网络整理     发布时间:2019-07-05 10:18

  原标题:从海军退役的他出任业委会主任后,左邻右舍改了几十年“陋习”

从海军退役的他出任业委会主任后,左邻右舍改

  商品房垃圾分类比老公房难?“悬空老人”五六年没出门,只能看着“别人家的电梯”心痒痒?

  近年来,在生活垃圾分类和既有多层住宅加装电梯两桩民生“要紧事”领域均走在前列的上海市长宁区,将党建引领作为创新社会治理、加强基层建设的一根“红线”贯穿始终,针对辖区内售后公房、普通商品房、涉外商品房、老洋房、动迁安置房等五类居民小区,以分类治理方式破解社会治理难题。

  在7月4日举行的长宁区“用好‘绣花针’绘就‘工笔画’”初心讲堂活动上,成功破解老公房楼道堆物、老旧小区智能化改造的基层干部们分享了各自的分类治理攻略。

从海军退役的他出任业委会主任后,左邻右舍改

“居民区分类治理”情景剧

  >>>能人<<<

  在五类常见居民住宅中,售后公房是问题最复杂多元,也是长宁区分布最多的小区类别。设施老旧,技防、物防欠缺,老年人、低收入群体占比高等特点,使得“安全有序”成为老公房小区治理重点。近年来,长宁区通过推进“家门口工程”、精品小区建设、房屋适老性改造以及垃圾分类、加装电梯等项目,挖掘出改善老公房居住环境的“潜力股”——社区能人。

  长宁区中部的天山路街道城市二元结构明显,一边是高大上的写字楼、高级商场,一边是售后公房集聚的老式居民区,“分类治理”显然比“一刀切”管理更为迫切。位于玉屏南路9号的新联大厦建于上世纪80年代末,历经30年风雨磨砺,居民楼存在天花板、墙壁残破不堪,楼道堆物严重,楼层停满非机动车以及乱拉电线充电等各类安全隐患。居委会和物业曾进行多次整治,但没过多久上述情形又会“死灰复燃”。

  居民区党总支意识到,仅靠“管”和“堵”无法“根治”问题。终于,在排摸楼内社区“潜力”志愿者骨干后,居民区发掘了从海军部队退役、有多年物业管理经验的老党员陈品兴作为新一届业委会主任人选。与此同时,引导业委会党员占比逐步达到50%以上,一支焕然一新的“红色业委会”的新联大厦孕育而生。

从海军退役的他出任业委会主任后,左邻右舍改

“居民区分类治理”情景剧

  有了组织架构保障,大楼32户党员家庭还通过信箱贴牌的方式“亮身份”,居民关于楼组建设的30条意见、建议也公开展示在楼道公共区。居民看到自己的意见被重视采纳,开始主动参与“美丽楼道”建设,搬离家门口堆物,清扫被灰尘覆盖多年的犄角旮旯,还贡献出自己的摄影作品组建了15楼的“摄影视界”特色楼层。旧貌换新颜的不止居民楼,通过党建引领楼组自治,原先存在多年的安全隐患顺利解决,新的自治公益项目在邻里间扎根。

  天山路街道党工委书记潘敏介绍,街道根据辖区内居民区的共性特点与个性问题,以培育“草根领袖”为切口,先后挖掘出街道19位居民区党员骨干。在非成套房屋改造、垃圾分类、无违创建、“美丽家园”建设等社区治理议题中,这些颇具号召力的“草根领袖”都发挥了积极作用。在挖掘能人“好苗子”的同时,街道还培育居民自治项目等“小盆景”,如今街道自治项目已经达到160余个,纺大社区“社情民意气象站”、天山三村“夕阳红读书会”等成为居民自治项目的亮眼品牌。

从海军退役的他出任业委会主任后,左邻右舍改

“居民区分类治理”情景剧

  >>>技术<<<

  同样老旧公房遍布的仙霞新村街道,不久前刚刚与新长宁集团仙霞物业有限公司党支部等七家单位和社区党组织携手,组建了“仙霞红色物业党建联盟”,整合专业机构优势资源,用专门设备和专业技术解决居民生活中的“急难愁”问题。

  建造于上世纪90年代初的虹仙小区占地面积近8.8万平方米,实有户数2900户,实有人口近9000人,不仅居民人数密集、居民区规模较大,还是一个同时囊括售后公房、高层住宅、早期商品房、商住两用房和独栋别墅的混合型小区,外来人员占居民总数的1/3。

  面对如此“内涵丰富”的居民区,除了居委会要对不同类型居民楼实行分类治理,仙霞物业作为“后勤”大管家也主动协助居民区党总支,对小区空间、设施、智能管理系统进行分类优化。

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